Optioner livscykel

Produktlivscykelhantering DEFINITION av produktlivscykelhantering Observationen av ett objekt som det rör sig genom de typiska utvecklingsstadierna, tillväxten, löptiden och nedgången. Effektiv produktlivscykelhantering samlar de många företag, avdelningar och anställda som är involverade i produktionen för att effektivisera sin verksamhet, med det yttersta målet att producera en produkt som överträffar sina konkurrenter och är mycket lönsam. BREAKNING NED Produktlivscykelhantering Rätt hantering av livscykeln för produkter har många fördelar, till exempel att få produkten till marknaden snabbare, sätta en högre kvalitetsprodukt på marknaden, förbättra produktsäkerheten, öka försäljningsmöjligheterna och minska fel och avfall. Specialiserad datorsoftware är tillgänglig för att hjälpa till med produktlivscykelhantering genom funktioner som dokumenthantering, designintegration och processhantering. Produkt Livscykel BREAKNING NED Produktlivscykel Först genomförs en produktidé under introduktionsfasen och idén genomgår forskning och utveckling. Om idén är bestämd att vara möjlig och potentiellt lönsam, produceras, marknadsförs och rullas produkten ut i tillväxtfasen. Förutsatt att produkten blir framgångsrik kommer produktionen att växa tills produkten blir allmänt tillgänglig och mognar i det mogna skedet. Så småningom minskar efterfrågan på produkten och blir föråldrad, vilket resulterar i nedgången. I början av en produktliv kan det ha lite eller ingen konkurrens på marknaden, tills konkurrenterna börjar emulera sin framgång. Eftersom produkten blir mer framgångsrik står den inför ett ökande antal konkurrenter och kan förlora marknadsandelar. så småningom sjunkande. Livet i en produkts livscykel påverkar hur det marknadsförs till konsumenterna. Till exempel måste en helt ny produkt förklaras för konsumenterna, medan en produkt som ligger längre fram i sin livscykel behöver differentieras från sina konkurrenter. Ett allmänt exempel på produktlivscykel Med en etablerad industri som ett exempel har inspelad TV-produkter hela tiden i produktlivets livscykel. Från och med 2016 är 3D-TV-apparater i introduktionsfasen, DVR är i tillväxtfasen, DVD-skivor är i mognadsfasen och videokassetter är i nedgångsfasen. Ett exempel på produktlivscykelhantering och implementering Att förstå en livscykel för produkter och genomföra effektiv produkts livscykelhantering är oerhört viktigt för ett framgångsrikt företag. Zurn Industries, LLC, en ledare inom kommersiell, kommunal, hälsovård och industriell vattenlösning, identifierade behovet av att ytterligare definiera produktens livscykel och implementerade en plattform som skapats av Advanced Solutions Product Lifecycle Management, LLC för att hjälpa det att göra det. Plattformen hjälper Zurn Industries att integrera sin företagsövergripande produktdata till ett centraliserat system så att det kan rapportera om produktutvecklingsdata. Genom användningen av analyserad data tittade företaget på produktens livscykel, från introduktionsfasen till nedgångsteget, och uppdaterade produktflödet så att det fungerar mer effektivt. Produktens livscykelplattform som implementerats av Advanced Solutions Product Lifecycle Management skapade väsentligen ett rakt framåtriktat tillvägagångssätt för ny produktutveckling, effektivisering av de fyra stadierna av livscykeln. UBS: Vi bevittnar slutet på kreditcykeln och en krasch kommer DaMongManFlickr UBS anser att risken för att en börskrasch växer. Euiden med billig skuld och riklig likviditet dröjer långsamt, enligt ett team av UBS-analytiker som leds av Paul Winter, vilket gör det svårare att använda kredit för att sörja för företagsvinster. Som resultatfallet, så kommer investerarnas förtroende för aktier, vilket leder till antingen en marknadskrasch eller en korrigering, vilket är en långsammare och mindre våldsam nedgång i aktiekurserna. UBS konstaterar att 77 av lagerkrascher drivs av vinstmeddelanden (Ak et al 2016), och fler företag kommer sannolikt att besvikna marknaden i framtiden. Heres UBS (betoning vår): Vi tror att vi bevittnar slutet av kreditcykeln. Resultatutvecklingen är platt och börskursens påverkan har ökat. Viktigt är, från ett riskperspektiv, att systemrisken stiger och den ekonomiska politiken osäkerhet har slagit Heres intjäningsdiagrammet, vilket är planerat: UBS sa att låga obligationsräntor och räntor hade gjort investerare till aktiemarknaden för att göra vissa återvända på sina pengar. Men detta har lett till en snedvridning av hur risken prissätts till aktier. Aktier i allmänhet handlar med mycket höga multiplar, vilket är meningsfullt med tanke på nivån på obligationsräntorna, men det verkar inte som att prissätta nivån på makrorisken som bevittnade på marknaden, sa UBS-analytiker. I en värld av ökad makrofaktor, systemisk och ekonomisk politisk risk, borde vi förvänta oss högre nivåer av volatilitet på aktiemarknaderna, noteringen till kunder, som publicerades måndagen, fortsatte. Den ekonomiska politiska osäkerheten har stigit i år med politiska kriser i Storbritannien och Europa och en ojämn ombalansering av den kinesiska ekonomin från tillverkning och tjänster. Heres diagrammet: Anteckningen speglar argumentet från en av de mest framgångsrika hedgefondsförvaltarna av all tid, Ray Dalio, som grundade den 82 miljarder (57,1 miljarder) Bridgewater Pure Alpha-fonden. Han sa nyligen att den 75-åriga skuldbrottet upphörde och att det skulle bli ful. I en uppdaterad artikel för Financial Times publicerad tidigare i år. Dalio sa (betonar vår): Vi är sju år i expansionsfasen av skuldsättningscykeln på kort sikt, som vanligtvis varar omkring åtta till tio år och nära slutet av expansionsfasen av en långsiktig skuldcykel som vanligtvis varar omkring 50 till 75 år. NU SÄKERHET: De bästa och värsta månaderna att hyra en lägenhet i stora amerikanska städer UBS: Vi bevittnar slutet på kreditcykeln och en krasch kommer